Comecei minha jornada no MBA em Gestão Estratégica em Comunicação Organizacional & Relações Públicas – EAD ECA USP, e a primeira aula com a magnífica Vania Bueno foi simplesmente inesquecível! O tema? Comunicação na Governança.

Com mais de 20 anos de experiência em comunicação, liderando assessorias de imprensa de empresas, instituições e profissionais liberais, já aplico a comunicação para transmitir governança. Mas essa aula me mostrou algo ainda mais valioso: integrar a visão sistêmica da instituição e do indivíduo – o verdadeiro “pulo do gato”!

A governança corporativa, segundo a OCDE, garante transparência, responsabilidade e equidade. Hoje, ela vai muito além do controle: impacta diretamente a reputação e o sucesso das empresas. Sem comunicação clara, não há governança efetiva. Transparência não é escolha, é condição.

Um ponto que me marcou profundamente foi a comunicação intrapessoal. Entender como nos comunicamos com nós mesmos, nossos pensamentos e emoções, é essencial para:

• Tomar decisões alinhadas;

• Liderar com clareza e empatia;

• Engajar colaboradores, clientes e stakeholders com excelência.

Além disso, discutimos como as macrotransições sociais e a quarta revolução industrial, com o avanço das IAs e novas tecnologias, transformam a forma como nos comunicamos. Hoje, aprender a se comunicar estrategicamente é essencial para qualquer carreira ou negócio que queira prosperar.

Indicação de leitura: Para aprofundar ainda mais, recomendo o livro da professora Vania Bueno, Comunicação e Governança: Parecer e Ser na Era da Transparência. Com mais de 40 anos de experiência, Vania explora em cinco capítulos a interdependência entre comunicação e governança como pilares da confiança, legitimidade e valor sustentável, oferecendo insights teóricos e práticos, enriquecidos por entrevistas com 18 especialistas.

Como costumo dizer: “Quem se comunica bem, se relaciona bem. Quem se relaciona bem, prospera.”

 Agora eu quero ouvir de vocês:

• Como a comunicação intrapessoal tem impactado sua liderança ou carreira?

• Você acredita que transparência e governança podem ser um diferencial competitivo para empresas?

• Quais desafios você enfrenta para alinhamento da cultura da empresa à prática?



Vejo um mar de oportunidades na comunicação aplicada à governança. Quem domina essa habilidade gera impacto real, engajamento e resultados, e a comunicação intrapessoal é o segredo para se destacar sem se perder no processo.